Demografia-Lavoro, ASSTEL: "Giovani chiedono qualità del lavoro. TLC risponde con competenze, welfare e visione"

La Direttrice Generale di ASSTEL, Laura Di Raimondo, è intervenuta in occasione di un evento, organizzato dalla Fondazione Magna Carta e svoltosi nella giornata di ieri a Roma. Al netto della richiesta di una maggiore qualità del lavoro da parte dei giovani, emiliano-romagnoli compresi, il settore TLC risponde con competenze, welfare e visione.

“Cambiano i giovani, cambia il lavoro”. E' un evento, ideato e organizzato dalla Fondazione Magna Carta (Prima foto in basso), svoltosi nella giornata di ieri a Roma. Focus della giornata, l'ultimo report dell'Osservatorio Crisi Demografica. Report che ha analizzato una serie di dati riguardanti i giovani, età compresa fra i 25 e i 34 anni. Lavoro, il desiderio di una famiglia, le possibilità concrete di realizzazione sia professionale che familiare, i temi oggetto di confronto e dibattito.

Sotto l'aspetto lavorativo, al netto di una precarietà che ancora incombe e con la quale si convive da tantissimi anni, tutte le persone interpellate, ragazzi e ragazze sparsi/e lungo le regioni nostrane, invocano un lavoro di qualità maggiore, sia sotto l'aspetto funzionale/professionale che, ovviamente, sotto l'aspetto economico. Per quanto concerne, invece, l'eventualità di progettare una vita familiari, ecco cosa emerge in tal senso: 355mila i bimbi/bimbe nati/e nel 2025, fecondità a 1,14 figli per donna, oltre il 48% dei 25-34enni vorrebbe un figlio entro tre anni. A frenarli sono incertezza economica e difficoltà di conciliazione.

Nel corso della giornata, è intervenuta la Direttrice Generale di ASSTEL, Laura Di Raimondo (Seconda foto in basso). L'alta manager si è voluta soffermare, in particolar modo, sulla questione lavoro, provando a tracciare una sua analisi sulla qualità del lavoro tanto invocata e cercata da questi giovani. Intervenendo nel merito della questione, espressamente dice: "I giovani non hanno smesso di immaginare il loro futuro, chiedono solo di poterlo costruire. Colpisce il paradosso della stabilità. Tra i 26 e i 34 anni, quasi otto giovani su dieci hanno un contratto a tempo indeterminato, ma più della metà guadagna meno di 1.500 euro. Il contratto chiude la precarietà giuridica, non quella esistenziale. E mentre i giovani danno al welfare di conciliazione un punteggio di 9 su 10, meno del 3% delle imprese ha attivato l’insieme di queste misure. Per la filiera delle telecomunicazioni, che impiega 200 mila persone, tre sono le leve cardine: “La prima sono le competenze: abbiamo aggiornato la mappatura a 75 profili professionali, con nuove figure legate all’intelligenza artificiale e alla cybersicurezza, e serve formazione permanente per chi entra e per chi è già in azienda. La seconda è il welfare e lavoro di qualità: il rinnovo del CCNL dell’11 novembre 2025 agisce in questa direzione anche rafforzando sanità integrativa e previdenza complementare. La terza è la visione e la prospettiva: ai giovani dobbiamo dare un luogo nel quale investire e restare, servono percorsi di carriera visibili, una cassetta degli attrezzi moderna per fornire risposte ai loro bisogni che sono legati alle grandi trasformazioni di questo tempo, delle crisi ricorrenti, e un dialogo tra le quattro generazioni che oggi convivono in azienda. Crediamo profondamente nel valore dello scambio reciproco tra chi porta nuove capacità e nuovi approcci al lavoro e chi mette a disposizione un patrimonio di conoscenze tecniche e industriali consolidato nel tempo. La storia delle telecomunicazioni è una storia costruita nel tempo attraverso la tecnologia, l'innovazione e, soprattutto, attraverso le persone che ogni giorno hanno saputo trasformare idee, decisioni e competenze in qualcosa di concreto e tangibile. Una storia che continua anche grazie alle ragazze e ai ragazzi che iniziano il viaggio professionale nelle nostre imprese, una storia cui tutte le generazioni devono poter contribuire con i propri talenti”.

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